近年來，蜀道武器裝備單位種植部出色進行好幾個場對於種植部全體員工員工的 6S 現場報道服務管理工藝與訣竅學習。

6S 施工現場控制是種物理學的控制步驟，分為分類整理、整治、清掃工、清洗、基本能力和衛生6個方向。本次培訓學習目的在于提拔做辦公部公司職員對 6S 控制的認清和明白，改善施工現場控制關卡，升級優化做辦公環保，提拔做辦公生產率。在培順時候中，培訓講師簡單詳細資料了 6S 車間形式的舉例、基本原則和含義。按照充足的經典案例和合理基本操作心得，深層次淺出地詳細講解了 6S 形式的明確形式和小技巧。人員們主動性通過，很多人一起來交流電交流電，就合理業務中遇見的方面做出了深層次淺議。生孩子部總運營總監張建岳認為，實現旨在陪訓，店員們對 6S 活動現場監管有更新一輪的認清，將不利于在生孩子實踐步驟中，的增加做工作效果，極大減少浪費糧食，增加商品味量。末來，蜀道紫裝平臺將不間斷增加技能培訓班和操作工作，推進 6S 操作工作在種植現象的深入細致推進，以此來次技能培訓班為突破口，不間斷提拔現象操作工作含量，為平臺的發展方向設計出最大功勞。